O objetivo deste trabalho é compreender como as novas exigências em relação ao trabalhador, resultantes das reestruturações produtivas ocorridas nas últimas décadas, são apreendidas no processo produtivo tanto pelos trabalhadores quanto pela gerência, a partir do novo paradigma de qualificação - centrado na questão da competência e em novos atributos, capacidades e habilidades. Pretende observar quais as características que o setor automotivo privilegia na contratação de seus empregados, como essas características são compreendidas pelos trabalhadores e pela gerência e como os trabalhadores vivenciam esses novos atributos no chão de fábrica. Busca ainda compreender como esses trabalhadores são treinados e como a gerência lança mão dessas características no processo da produção. O caso escolhido para a realização desse trabalho é a planta da Volkswagen instalada na região de Resende (no Sul fluminense) desde 1996, organizada de forma a inserir os fornecedores dentro de um "Consórcio Modular", modificando de forma radical a relação entre-firmas.