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Através da análise do processo sucessório em uma empresa familiar, procurei investigar os tipos de racionalidade que presidem a percepção e a condução dos negócios por parte dos parentes pertencentes ao quadro de diretores da mesma. Após explanar sobre esse tema com base em teorias sociológicas e administrativas, confronto-as como os dados obtidos com o trabalho de campo, e introduzo uma discussão mais ampla a respeito do processo de diferenciação social dos papéis remetendo-a ao problema do centramento do sujeito.

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