Minha tese desenvolve uma análise das dinâmicas burocráticas-organizacionais, da estrutura interna da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro, e suas implicações no controle do uso da força policial, tendo como apoio a abordagem neo-institucionalista da sociologia das organizações. A tese central aqui defendida é a de que o controle da atividade policial – portanto do uso da força – é implicado determinantemente por dinâmicas, processos e mecanismos que são de ordem burocráticos-organizacionais.