Banca examinadora

Gian Mario Giuliani
Regina Lúcia de Moraes Morel
José Sergio Leite Lopes

Resumo

Análise do processo que levou a Companhia Siderúrgica Nacional mudar importantes elementos de sua organização produtiva através da implementação de um programa de gestão ambiental e a percepção deste processo feita por dois grupos específicos, a Comissão Popular de Acompanhamento do TAC e a Agenda 21.
A companhia Siderúrgica Nacional, especificamente a Usina Presidente Vargas é considera objeto de estudo sociológico. São abordados no trabalho o contexto histórico da criação e construção da Companhia e sua profunda relação com o desenvolvimento da cidade de Volta Redonda.

São levantados os conceitos de desenvolvimento sustentável e gestão ambiental, e como estes conceito são tratados pelo setor empresarial, pelo setor siderúrgico e principalmente pela Companhia Siderúrgica Nacional através de sua política ambiental.

ABSTRACT

Process analyses that bring the Companhia Siderúrgica Nacional to change important elements of its productive organization through implementation of a program of environmental management and the perception of this process made by two specific groups, the Comissão Popular de Acompanhamento do TAC and the Agenda 21.

The Companhia Siderúrgida Nacional, specifically the Usina Presidente Vargas is considered as an object of sociological study. The work shows the historical context of creation and building of the Company and its deep relationship with the development of the city of Volta Redonda.

The conceptions environmental management and sustainable development are raised, and how these conceptions are treated by the business sector, by the metallurgic sector, and principally by the Companhia Siderúrgica Nacional through its environmental policy.